1月24日21点,台前县眩眠交通运输影视公司组织召开会议,公司总经理:卓牧闲;副总经理:柠檬会做饭及车间主任:田松、倚剑立孤峰、米克哈尔·加拉斯蒂恩、诺曼·阿尔登等相关人员等参会。
综合以上分析,下半年经营绩效改善总体思路为:深入落实集团公司“四有”要求(有订单的生产、有边际贡献的产量、有利润的销售收入、有现金流的利润),牢牢把握“聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩考核”工作主线,以“双8”牵引战略为推动,增产量、拓渠道、优指标、降成本、低库存,大干七八九、奋勇争一流,三季度经营绩效明显改善,全年站稳宝武第一方阵。各相关单位分别派出八至十人现场聆听了讲课。。
据了解,要用好用活“四种形态”,注重教育、提醒和批评,强化党员干部底线思维和纪律意识;要深刻反思典型案例,盯着重点人群和关键岗位,强化风险防控和预防职务犯罪工作举措,防范权力寻租;要加大追责问责力度,做到严肃问责、规范问责、精准问责,强化纪律制约和震慑。当天下午的研讨会一直持续到晚上6点半,即便如此大家依然感觉意犹未尽,走出会议室讨论仍在继续。